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Bilan des premiers mois : un nouvel élan pour Mont-Saint-Hilaire

100 premiers jours dans l'action

Après une période électorale écourtée, le deuxième mandat de Transition MSH s’est amorcé dans la continuité du travail déjà en cours. La stabilité de l’équipe et des priorités clairement établies nous ont permis de poursuivre nos engagements de façon structurée. Voici un aperçu des actions entreprises au cours des 100 premiers jours.


Citoyenneté

Nous avons continué à améliorer l’accès à l’information municipale et la qualité des services aux citoyens. La promotion du guichet unique Centre local d’information citoyenne (CLIC) s’est poursuivie afin de faciliter les démarches et les échanges avec l’administration.


Dans un souci de transparence, la plateforme notremsh2035.com a été mise à jour pour suivre l’évolution des grands projets, notamment le Manoir Rouville-Campbell, la zone H60 et le secteur urbain du chemin de la Montagne. Le site web de la Ville offre également un suivi plus clair de la mise en œuvre du Plan climat, afin que chacun puisse en constater l’avancement.


Collaborations

Nous poursuivons les démarches de rapprochement avec la Nation abénakise d’Odanak afin de faire progresser la mission et l’héritage de la maison des cultures autochtones.

De nouvelles collaborations ont aussi été amorcées avec le milieu universitaire pour soutenir la mise en œuvre du Plan climat et les travaux en biodiversité, notamment avec l’Université Laval, l’Université de Sherbrooke et le Centre de la Science de la Biodiversité du Québec. Ces partenariats viennent appuyer nos décisions par une expertise scientifique reconnue.


Environnement

Le plan directeur des parcs et espaces verts arrive à sa phase finale. Nous avons également maintenu des mesures fiscales favorables pour soutenir les agriculteurs locaux.

La Ville poursuit l’acquisition de terrains à des fins de conservation. Une propriété s’est ajoutée au réseau d’aires protégées du piémont de la montagne à la suite du règlement d’un litige au bout de la rue Ozias-Leduc.

Le conseil municipal a adopté une résolution afin de mettre en place le droit de préemption pour certains milieux naturels d’intérêt. Plusieurs nouveaux sites seront ainsi préservés de la spéculation.

Cet outil permettra à la Ville d’intervenir plus efficacement lorsque des terrains stratégiques seront mis en vente.


Habitation

Le droit de préemption pourra aussi, lorsque pertinent, faciliter des projets d’habitation communautaire. De pus, à compter de mai prochain, 5 % des surplus annuels seront versés dans un fonds réservé à l’habitation abordable pérenne, afin d’assurer une planification à plus long terme. La priorité logement est toujours dans le radar et plus actuelle que jamais.


Transport

Les démarches se poursuivent au programme triennal d’immobilisations pour la réalisation d’un viaduc cyclable au-dessus du boulevard Sir-Wilfrid-Laurier, entre les rues Forest et Charbonneau.

Un nouvel arrêt de transport à la demande a été ajouté sur la rue Authier pour mieux desservir le parc industriel.

Nous continuons de collaborer avec le Ministère des Transports et de la Mobilité durable afin d’améliorer la sécurité sur les routes provinciales du territoire, notamment le boulevard Sir-Wilfrid-Laurier, le chemin des Patriotes et le chemin Benoît. Le passage piéton aménagé près du quai du Vieux-Village sera mis en service au printemps.

Des radars de vitesse éducatifs seront installés et une campagne de sensibilisation à la mobilité active et au civisme routier sera déployée dans les prochains mois.


Finances

Dans le contexte économique actuel, nous demeurons attentifs à la capacité de payer des citoyennes et citoyens. Le taux de taxes pour la résidence moyenne a été maintenu sous l’inflation, avec une indexation basée sur l’indice des prix à la consommation de la grande région de Montréal. Les ajustements ont été faits en tenant compte des différents usages et de l’évolution des valeurs foncières.

Une commission sur le développement commercial et industriel a également été créée. Son mandat est en cours d’élaboration afin de mieux structurer nos actions dans ce secteur.


Patrimoine

La relance prochaine des activités hôtelières du Manoir Rouville-Campbell constitue une étape importante. La signature d’un bail avec un opérateur qui partage les objectifs de préservation du patrimoine et de mise en valeur culturelle représente une avancée significative pour la collectivité.

Les travaux se poursuivent afin de planifier la suite et d’assurer la pérennité de cet héritage pour la communauté.


Merci!

Ces 100 premiers jours  s’inscrivent dans la continuité du travail amorcé et dans le respect des engagements pris. Ils témoignent aussi d’un mandat actif, cohérent et résolument tourné vers l’avenir. Votre appui renouvelé lors de l’élection, celui de nos membres et de toutes les personnes qui nous soutiennent, donne tout son sens à notre engagement politique et aux nombreuses heures consacrées à notre communauté.

Ensemble, nous poursuivons la transition.


 
 
 
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