BILAN DU PROGRAMME ÉLECTORAL 2021
Des idées ancrées dans la réalité
Transition MSH, c'est un groupe de personnes aux expériences et aux intérêts diversifiés avec des savoirs complémentaires qui travaillent au bien-être de notre communauté. Nous sommes là pour poursuivre le changement et continuer à construire un meilleur futur.
Consulter le programme électoral 2021
Principaux engagements
Nos principaux engagements s'articulent autour de 4 orientations :
Dynamiser la vie communautaire et l’implication citoyenne
Mettre en place de nouvelles pratiques écoresponsables
Bonifier et mettre en œuvre le plan d’urbanisme durable
Établir une gouvernance basée sur la transparence et la saine gestion des fonds publics
Vous pouvez prendre connaissance de plusieurs réalisations en consultant les documents suivants:
Présentation du bilan de mi-mandat, novembre 2023
Présentation du bilan aux membres et sympathisants mars 2025
Chaque orientation de la campagne 2021 comportait des engagements phares. À l'aide des icônes suivants, de nous vous présentons ici un bref apperçu de l'état de situation pour chacun de ceux-ci.
Réalisé
Réalisé avec nuances ou en cours de réalisation
Non réalisé
Dynamiser la vie communautaire et l’implication citoyenne
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Implanter un bureau de projets citoyens pour vous impliquer activement dans votre milieu de vie.
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Instaurer un budget participatif afin de vous impliquer dans l’affectation d’une partie du budget municipal.
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Favoriser une réelle culture de consultation publique en amont du redéveloppement des secteurs clés et infrastructures de la ville.
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Promouvoir les saines habitudes de vie auprès de la population :
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Rendre l’activité physique attrayante pour tous par la mixité des activités et la mise à niveau des infrastructures (piscine, terrains de jeu, complexe sportif, voies cyclables et piétonnes);
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Favoriser une complémentarité entre les milieux sportifs, communautaires, municipaux, scolaires et de la santé;
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Assurer une cohésion régionale des services offerts.
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Faire preuve de leadership et innover en design d’aménagement d’espaces collectifs, pour mieux habiter notre ville.
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Promouvoir la culture comme pilier de l’identité de Mont-Saint-Hilaire :
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Développer un lieu collectif de création pour les artistes locaux;
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Soutenir des initiatives culturelles du milieu;
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Placer le citoyen au cœur d’une offre culturelle diversifiée.
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Mettre en place de nouvelles pratiques écoresponsables
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En consultant la population, élaborer le premier plan d’action municipal pour le climat :
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Qui dote la municipalité d’une grille d’évaluation des effets sur les changements climatiques pour chaque projet;
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Qui permet à l’organisation municipale d’atteindre la carboneutralité d’ici 2030;
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Qui implique la restauration d’écosystèmes par la plantation de végétaux avec un objectif de 10 000 arbres et arbustes en 4 ans.
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Développer des pratiques écoresponsables en nous inspirant d’exemples gagnants qui permettent:
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D’outiller citoyen·ne·s et commerçant·e·s sur les bonnes pratiques;
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De réduire les déchets et le gaspillage des ressources (eau, énergies, matières premières);
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De favoriser l’achat local et l’économie circulaire (réduire, réutiliser/réparer, recycler et composter);
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De prioriser l’efficacité énergétique et la réduction de la dépendance aux énergies fossiles pour le chauffage et la mobilité.
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Bonifier le fonds et la politique de conservation des milieux naturels en y octroyant 15% des surplus annuels pour conserver et rendre accessibles le piémont, les corridors forestiers et les berges de la rivière.
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Bonifier et mettre en application la politique de Ville nourricière, promouvoir l’agriculture de proximité et protéger les terres agricoles :
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En soutenant les initiatives citoyennes en agriculture urbaine;
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En soutenant les producteurs dans la diversification agricole et la protection de la biodiversité sur le territoire.
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Bonifier et mettre en œuvre le plan d’urbanisme durable
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Réviser le Plan d’urbanisme durable pour le bonifier et établir des priorités d’actions en considérant les plus récentes données scientifiques du Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC).
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Adopter une Politique d’habitation qui rend compte du parc immobilier actuel et des besoins des différents ménages.
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Concentrer le développement résidentiel et commercial près des grands axes de transport collectif pour protéger les espaces naturels en évitant l’étalement urbain.
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Faciliter la mobilité active par l’aménagement d’un réseau d’infrastructures efficient et sécuritaire pour les piétons et les cyclistes, en complétant le réseau existant et par la mise en place de mesures d’apaisement de la circulation.
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Diversifier l’économie locale par la création de projets d’économie sociale, afin d’axer le développement sur les besoins socio-économiques.
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Soutenir le développement de commerces de proximité, en favorisant une structure commerciale équilibrée répondant aux besoins locaux.
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Optimiser l’usage du parc industriel et favoriser l’établissement d’entreprises engagées dans l’économie circulaire.
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Rendre publique l'étude paysagère qui a été réalisée il y a quelques années et donner suite à ses recommandations.
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Mener à terme la politique patrimoniale et faciliter sa mise œuvre par un budget de restauration et de l'accompagnement pour les propriétaires de biens patrimoniaux.
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Rénover l'école Sacré-Cœur et lui donner une vocation qui lui correspond.
Établir une gouvernance basée sur la transparence et la saine gestion des fonds publics
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Ajuster le taux de taxation en fonction de l’augmentation de la valeur foncière pour limiter à l’indice du coût de la vie (IPC) l’augmentation des taxes foncières.
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Exercer un suivi rigoureux des dépenses municipales, des emprunts et de l’octroi de contrats.
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Utiliser des processus factuels pour prioriser les projets du plan triennal des investissements (PTI), par exemple : réfection des rues, sécurisation des intersections, aménagement des espaces publics.
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Doter la Ville d’une planification stratégique rigoureuse et rendre compte annuellement de l’avancement des plans et politiques.
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Mieux expliquer les avis publics, les règlements et les décisions du conseil municipal.
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Créer des collaborations entre les élus et le milieu de la recherche scientifique pour que des données probantes contribuent à la prise de décision du conseil.


